以中国航发航空科技股份有限公司（以下简称“公司”）与Rolls-Royce（以下简称“RR”）协作同步研制某型航空发动机的燃烧室后内机匣组件DKH27XXX项目的实践运作进程为根底，介绍RR在新式发动机研制进程中使用规划联络的典型流程以及对特别问题的处理事例。该进程改变了职业对新产品研讨开发作业的知道，加快了开发速度，较好地处理了规划和制作之间的对立，改变了职业长期以来所构成的固有观念，有利于缩短产品的开发周期，削减相关本钱，增强竞争力，提高公司经济效益。
航空发动机集中了现代工业的尖端技能和先进效果，是一国综合国力、工业根底和科学技能水平的集中体现，因而被喻为“现代工业皇冠上的明珠”。在航空发动机的百年前史中，先后呈现活塞式发动机、涡喷射动机和涡扇发动机。其间，涡扇发动机诞生于20世纪50年代，因为其在推重比、燃油经济性和环保等方面有着活塞式发动机和涡喷射动机不能够比较的优势，20世纪60年代即在航空范畴呈现涡扇化热潮。20世纪70～80年代，伴跟着新材料、新式加工技能、空气动力学等根底学科的打破，涡扇发动机成为航空范畴的首要动力。
涡扇发动机的技能指标的飞速提高，导致新式发动机的研制本钱呈几何级数增加。传奇发动机公司英国RR就曾因斥巨资研制RB211型航空发动机而于1971年宣告破产，终究在英国政府的救助下才得以生计。从此之后，航空发动机公司广泛引进先进的技能预研这一研制阶段，且仅在其成熟度到达必定的要求后才使用到新式发动机的研制中，以此来操控项目风险。新式发动机的研制流程也因而调整为预研，研制，发动机认证，飞机认证和继续提高服务成熟度几个阶段。
跟着项目办理技能的开展，航空发动机公司在新式航空发动机研制进程中开端同步进行很多的作业以紧缩项目周期和本钱。该办理技能使用于研制阶段时即同步研制，而该进程（发动机从概念和先进的技能到什物的进程）内的首要活动包含规划团队根据机械尺度、性能指标、系统兼容性等要求完结图样和标准等规划文件，工程团队根据规划文件预备操作标准、刀具目录和工艺数据卡等工程文件，制作团队根据工程文件完结产品的制作和查验。在以上活动中，规划团队与工程团队之间的互动即规划联络活动。
本文将介绍RR的规划团队在新式发动机研制进程中使用规划联络的典型流程以及对特别问题的处理事例，以期为我国航空发动机研制形式的改善供给参阅。
